| 平成 元年 | 賃金システム総合研究所開設 |
|---|---|
| 平成 ２年 | 賃金総研方式の新・実力給制度を提唱 |
| 平成 ３年 | 法人化するとともに、「賃金総研」を商標登録。現場指導に直結した賃金総研独自の「ポイント式業績評価制度」を提唱 |
| 平成 ８年 | 東京・関西・中四国・九州の４本部制とする |
| 平成１０年 | 賃金総研方式によるオリジナルの賃金診断システム「ＣＳＳ－Ⅰ型」を提唱 |
| 平成１２年 | 医療･福祉法人専門のコンサルタント会社「ネスカルジャパン株式会社」を設立 |
| 平成１３年 | 提携によりＴＰＩコーチングを導入 |
| 同年 | 賃金総研オリジナルの「ＣＳＳ-Ⅱ型・組織診断」、「ＣＳＳ-Ⅲ型・ＣＳ診断」を提唱 |
| 平成１４年 | 東京本部、広島本部にて、エクサス・コーチングスクールを開設 |
| 平成１５年 | 新たに独自の「業績給システム」を提唱 従来の定昇制度を克服し、個人業績と部門業績を反映した新たな賃金体系を確立 |
| 平成１６年 | 業績給システムとともに、「目標管理」と「成績評価」の本格的実践指導を展開。好評を得ている |
| 同年 | ＣＢＳ人材評価システム導入（適性検査・能力検査・人材モデル分析） |
| 平成１８年 | 従来の実力給、業績給を統合した新処遇制度「スリーエスシステム」（新業績給・ＳＳＳシステム）を提唱 。成果・スキル・価値観の３点をコアとした新人事給与システムで経営革新を推進。高い評価を得ている |
| 平成２０年 | 経営者団体 広島総合労務センター設立 |
| 平成２３年 | 労働保険事務組合 広島総合労務センター 認可 |
| 平成２７年 | 社会保険労務士の登録事務所を賃金総研 社労士事務所に名称変更 |
| 平成２８年 | 自己点検型評価制度「ライフキャリア」の本格導入開始 |
| 平成２９年 | 日本賃金学会にて、賃金総研方式の「リワードシステムの改善」について発表。 |
| 令和元年 | 各社に合ったキャリアパスの本格指導を推進。 |
| 令和２年 | 賃金総研社会保険労務士法人を設立。 キャリアパス支援の新システム「スーパーミレニア」を商標登録。 |
| 令和３年 | 待望のクラウド型評価システム「スーパーミレニア」を普及指導する「パクス指導本部」と「パクス支援本部」を設置。 |