１．Ａ・ＰＤＣＡ

アクションプラン（Ａ）を計画だおれとしないため、テーマ別実行計画書を作成することと、そのテーマ別実行計画書を中心としたＰＤＣＡのマネジメントサイクルを確実に回すこと。
（マネジメントスキルの強化）

２．ＳＭＡＲＴ

スマートな目標づくりに強くなることも、おすすめです。Ｓｐｅｃｉｆｉｃ（具体的指標）、Ｍｅａｓｕｒａｂｌｅ（測定可能）、Ａｃｈｉｅｖａｂｌｅ（達成可能）、Ｒｅｌｅｖａｎｔ（関連妥当性）、Ｔｉｍｉｎｇ（タイミング）の５点で望ましい目標設定とすること。
（計画スキルの強化）

３．ＨＡＢＥ

いわゆるハーべの壁やぶりが不可欠ということです。ビジネスコーチングの実践です。Ｈａｂｉｔ（習慣）、Ａｔｔｉｔｕｄｅ（態度）、Ｂｅｌｉｅｆ（信念）、Ｅｘｐｅｃｔａｔｉｏｎ（期待）のマイナス面をプラス面へ変えることが部下指導のツボです。
（指導スキルの強化）