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マンスリーレポート/給与システム・成績評価制度のコンサルティング 賃金総研

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2006年10月16日版
職種グループ別管理基準

職能給時代のコース別管理制度や職群別管理制度も、かなり制度疲労が進んできたようだ。コース別管理のコースや職群が身分化してしまい、現実の実務(職務)そのものとのかかわりが希薄となり、仕事給の管理基準として成立しにくくなってきた。これからは、下記のような職種別管理の移行が望ましい。

職種グループによる管理基準

(大区分) �T 企画系職種 �U 技能系職種 �V 作業系職種 備考
 
1、総合企画     ○     ○    
2、総務     ○     ○    
3、人事     ○     ○    
4、経理     ○     ○    
5、研究開発 ○         ○    
6、技術 ○         ○    
7、商品企画 ○         ○    
8、営業   ○       ○    
9、海外営業   ○       ○    
10、営業管理     ○     ○    
11、生産技術 ○         ○    
12、粗材       ○   ○    
13、機械       ○   ○    
14、組立       ○   ○    
15、品質保証 ○         ○    
16、商品管理         ○   ○  
17、サービス ○          ○    
18、購買外注     ○     ○    
※G=グループ
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