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マンスリーレポート/給与システム・成績評価制度のコンサルティング 賃金総研

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2006年10月16日版
職種グループ別管理基準

職能給時代のコース別管理制度や職群別管理制度も、かなり制度疲労が進んできたようだ。コース別管理のコースや職群が身分化してしまい、現実の実務(職務)そのものとのかかわりが希薄となり、仕事給の管理基準として成立しにくくなってきた。これからは、下記のような職種別管理の移行が望ましい。

職種グループによる管理基準

(大区分) T 企画系職種 U 技能系職種 V 作業系職種 備考
 
1、総合企画            
2、総務            
3、人事            
4、経理            
5、研究開発            
6、技術            
7、商品企画            
8、営業            
9、海外営業            
10、営業管理            
11、生産技術            
12、粗材            
13、機械            
14、組立            
15、品質保証            
16、商品管理            
17、サービス ○             
18、購買外注            
※G=グループ
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