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2021年11月10日版
目標は達成するためにある
目標は、達成するためにあります。
目標達成することで、人は成長します。
私のｐｒｏ宣言は、行動宣言です。
自分自身を支援するセルフコーチングの強力なツールです。
１．数値目標を重視します。 ・・・ 目標例（主目標）
| （1）管理職 | ・・・ | ①稼働率の確保 ②生産性の確保 or.特命事項 （付加価値生産性） |
| （2）現業職 （作業職） |
・・・ | ①基本業務の徹底 （職務チェックリスト９０点以上） ②サービスマナーの向上（９０点以上） |
| （3）営業担当 | ・・・ | ①売上高の確保（人数） ②粗利益の確保（売上－事業費） |
| （4）人事担当 | ・・・ | ①採用人数の確保 （新卒、中途、スカウト） ②離退職率の改善 |
| （5）経理担当 | ・・・ | ①粗利益の確保 ②生産性の確保など |
２．行動目標を工夫します。 ・・・ 具体例
- ①アイコンタクト＆スマイルの習慣化
- ②５分前集合、提出期限の厳守
- ③ｐｒｏ宣言と６Ｓの実施
- ④ＳＤＧｓの推進（１０％）、女性登用、３Ｒの推進
- ⑤ひき出す質問、先言後礼の実践
(3)私のプロ宣言
目標は、チームで共有します。個人目標、チーム目標、会社目標を共有します。社員全員がプロ宣言します。
目標管理は、現代マネジメントの宝です。目標管理で、リーダーが育ち、メンバーが育ちます。
◎連絡先
株式会社 賃金システム総合研究所
賃金総研 社労士法人
Mail：css@chinginsoken.co.jp