賃金制度・人事 給与 システムのコンサルタント 賃金総研

|サイトマップ|お問い合わせ|

TOP > 業務案内 賃金総研 > 人事給与制度の改善事業(詳細)

業務案内 給与システム 人事考課・制度のコンサルティング 賃金総研

|賃金総研業務案内|人事給与制度の改善事業|料金表|CSS-�T型 賃金診断のおすすめ|

業務案内 給与システム 人事考課・制度のコンサルティング 賃金総研

人事管理のステップと評価システム

古い年功序列の社員の考え方(思想)をどのように変え、かつ、それに伴い変化する待遇(処遇)と、評価を表形式にしています。

ステップ1 ステップ2 ステップ3 ステップ4 ステップ5
区分 年功給の考え方 旧職能給の考え方 実力給の考え方 実績給の考え方 新業績給の考え方
思想 「時間」がお金だという思想に立つ 「能力」がお金だという思想に立つ 「職務=実力」が
お金だという
思想に立つ
「業績=成果」が
お金だという
思想に立つ
「理念=価値」の
実現がお金だと
いう思想に立つ
処遇 成績が悪くても
処遇が年齢相応
に上がる
能力により処遇に差がつく 積み上げ方式の是正・定時改訂あり(減給・降格あり) 洗いがえ方式
定昇なし
(業績連動型の
昇降格、昇降給
を実施)
貢献度に応じた
処遇の確立
評価 情意考課中心
(人物とやる気重視)
能力考課中心
(職能評価重視)
成績考課中心
(成果結果重視)
業績評価中心
(業績目標の達成次第)
価値観重視
(行動指針と重点評価)

これからの人事評価制度 イメージ図

評価基準�T 評価基準�U 評価基準�V
業績評価
今期やるべき事をやったか?
  1. チャレンジ目標計画書
    �@アクションプラン
    �A個人目標カード
  2. 業績評価表
    (目標達成度評価表)
職務評価
等級レベルにふさわしい実力があるか?
  1. 等級基準表
    職責基準表
  2. 部門別等級基準書
  3. 基本職務チェックリスト
価値観
目指す使命感が確立されているか?
  1. 経営理念
    経営方針
  2. 行動指針
  3. 使命感
CSS賃金総研 △トップへ